En órbita
La Luna de miel de MAVECO
Ery Acuña Meneses
Era una práctica común entre los antiguos vikingos beber cerveza de miel
durante una luna, es decir, 28 días, después de contraer nupcias. Según la creencia,
eso permitía mantener una relación duradera y estable, y aumentar la
fertilidad.
También en el Antiguo Testamento se hace referencia a la luna de miel en
el libro sagrado de Deuteronomio, donde apunta que “los recién casados no irán
a la guerra en el primer año de matrimonio, sino quedarán en su casa para hacer
feliz a su mujer”.
Hoy en día, el término “luna de miel” representa la
etapa más dulce en un matrimonio, posterior a las nupcias, que permite a los
recién casados fortalecer su relación amorosa.
En ese sentido, tal parece que la etapa dulce y amorosa de
la relación entre la sociedad chiapaneca y el gobernador Manuel Velasco Coello,
ha terminado. Han transcurrido ya los primeros cien días del contrato nupcial adquirido
el pasado 8 de diciembre entre ambos, y ahora esa “señora llamada sociedad
chiapaneca” empieza a ver las cosas de otra manera.
El joven mandatario chiapaneco, con apenas 32 años de edad,
logró también una acreditación social inédita en la historia local, al derrocar
casi 4 a 1 el pasado 2 de julio, a su más cercana competidora, María Elena
Orantes López. Es decir, han transcurrido casi nueve meses desde que el exsenador
del PVEM sabía que iba a gobernar una de las entidades más difíciles del país,
en un momento terrible para la economía local.
Así, MAVECO enfrenta hoy tres escenarios que, pasada la luna
de miel, se ve obligado a responder:
1.- Llamar a cuentas a varios exfuncionarios del gobierno de
Juan Sabines Guerrero, que pudieron incurrir en peculado y mal uso de recursos
públicos multimillonarios;
2.- exponer de forma
más clara las líneas centrales de su programa de gobierno para reactivar la economía,
recobrar la confianza social, y diseñar estrategias de programas sociales que avalen
la austeridad y el recorte presupuestal, que tantos problemas han resentido miles
de familias chiapanecas que tuvieron que pagar los platos que nunca rompieron;
y
3.- diseñar una estrategia de comunicación que permita a los
chiapanecos recobrar la confianza en su gobierno, hacerlos sentir que su lema
central de campaña sigue vigente: “Lo mejor está por venir”.
La situación
en que MAVECO heredó el estado fue, sin duda, desastrosa en términos económicos,
sociales y financieros. Económicos porque el circulante se frenó, las deudas a
proveedores sin saldarse impactaron de forma directa e indirecta en miles de
familias. Sociales, porque la población perdió confianza en el futuro, y son
miles de familias las que padecen el desempleo, el cierre de empresas y falta de confianza en
inversiones micro. Y financieras, porque no hay posibilidad de nuevos préstamos,
y hasta ahora no se ha visto interés del gobierno de Peña Nieto en inyectarle
recursos al estado para reactivar la economía.
El malestar
social por la falta de una investigación a fondo sobre el presunto mal uso de
los recursos del pueblo en materia de infraestructura, salud y obras sociales
sigue vigente. Los reclamos para saber, por ejemplo, cómo se gastó el dinero de la obra “Qué viva el centro”, a manos del
alcalde de Tuxtla Gutiérrez, Sett Yassir Vázquez, es un clamor a voces.
Con recelo,
los chiapanecos hemos visto cómo a nivel nacional –aún con todas las implicaciones
de revanchismo político y como cortina
de humo que pudo usarse para grabar el IVA en medicinas y alimentos—, el
gobierno de Peña Nieto hizo justicia para atender un clamor social muy sonado: meter
a la cárcel a la maestra Elba Esther Gordillo y enjuiciarla por el uso abusivo de
los recursos públicos. También en Tabasco, las investigaciones de fraudes
multimillonarios en el gobierno de Andrés Granier, están en marcha y han
llamado la atención de los chiapanecos.
En declaraciones
al diario Reforma, el gobernador MAVECO se vio obligado a informar que están en
marcha varias auditorías contra exfuncionarios de JSG, con el fin de aclarar el
uso de dicho dinero.
El gobernador
MAVECO es el de mayor acreditación social en la historia del estado, al
alcanzar un millón 344 mil sufragios que equivalen a más
del 70 por ciento de la votación emitida. Es amigo cercano del
presidente Enrique Peña Nieto, es el
primer gobernador del PVEM, y el más joven del país, con importantes relaciones
políticas y empresariales acreditadas a nivel nacional, que le pueden facilitar
un despunte político en el corto plazo.
Los próximos días y semanas serán vitales
para el sexenio del gobierno de Manuel Velasco Coello. Los analistas saben que
el capital político es, en términos de gobierno, el más caro y el más difícil de construir. El “capital
político” que logró construir en nueve años de trabajo como legislador local, y luego federal, lo llevaron a la cima del
gobierno en momentos sumamente difíciles para los chiapanecos.
Le toca ahora, al cabo de 100 días de
gobierno, demostrar que no estaba equivocado con su lema de “Lo mejor está por
venir”, dando un giro importante en sus políticas
de gobierno, o esperar a ver la debacle del capital político que tanto le costó
construir, y en quien tanto la sociedad chiapaneca depositó su confianza.
